Educación, el gran reto para el nuevo alcalde de Girón

Girón enfrenta un reto educativo crucial en medio de unas elecciones atípicas: mejorar sus indicadores académicos, que hoy lo ubican como el municipio con los resultados más bajos en las Pruebas Saber Pro dentro del área metropolitana.

¿Cómo mejorar los índices de educación en Girón, cuando el más reciente informe de Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos revela que este es el municipio con los resultados más bajos en las Pruebas Saber Pro?

Esta es una de las preguntas que inquieta a los seis candidatos a la Alcaldía de Girón, que este domingo disputarán la administración municipal en las segundas elecciones atípicas.

No es para menos. Mientras el Sindicato de Educadores de Santander, SES, protesta por un millonario contrato que supera los $192 mil millones para el manejo de los colegios públicos, los indicadores no son favorables para estas instituciones.

El informe presentado por Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos también reflejó que el área de inglés es la de menor favorabilidad en las mismas pruebas que presentan todos los colegios del país.

En medio de esta campaña atípica por la Alcaldía de Girón también se volvieron relevantes las propuestas que los diferentes candidatos tienen en materia de educación, las cuales tendrán que ser ejecutadas en un corto periodo de tan solo dos años.

De igual forma, más allá de los resultados de las Pruebas Saber y de cómo están las instalaciones de los colegios públicos, las pocas oportunidades que los recién graduados tienen para aspirar a las universidades de educación superior son limitadas.

Por eso, desde Vanguardia se les preguntó a los candidatos qué propuestas tienen para mejorar los índices de educación y qué proyectos tienen en sus planes de gobierno para incentivar no solo a la educación básica y media, sino también para promover la incursión en universidades y estudiar una carrera profesional como proyecto a corto plazo.

“Dentro de mi compromiso está ponerle método y seguimiento a la educación. En un municipio, si la educación no mejora, lo demás se queda corto. Por eso voy a crear un comité de supervisión y mejoramiento que no se quede en reuniones, sino que sea un equipo de trabajo con tareas concretas: revisar el estado de las instituciones, identificar qué está fallando y acompañar mejoras con disciplina. Ese comité debe involucrar a directivos, docentes, padres y actores que puedan aportar soluciones, y trabajar con indicadores simples: asistencia, permanencia, resultados y avances reales por institución. En pruebas donde hoy tenemos bajos resultados, y especialmente en inglés, vamos a reforzar con herramientas que sí funcionen: práctica constante, clubes, apoyo por niveles y recursos pedagógicos que se usen en serio. Y aquí quiero sumar algo adicional: vamos a buscar profesionales para capacitar a los jóvenes con cursos de pre-ICFES y preparación específica, porque muchos no tienen recursos para acceder a esos cursos o no alcanzan a dimensionar su impacto. La idea es nivelar, acompañar y motivar con metas claras.

Debemos continuar fortaleciendo el programa para llegar a más jóvenes, incluyendo nuevas universidades, más cupos y acompañamiento académico y psicosocial para reducir la deserción y asegurar que los estudiantes no solo entren, sino que se gradúen. Hay que fortalecer la articulación con el SENA, empresas locales y regionales para que la formación técnica y tecnológica esté directamente conectada con empleos reales, prácticas y primer empleo para jóvenes de Girón. También tenemos que ampliar los convenios con las Unidades Tecnológicas de Santander y otras instituciones para que más estudiantes de bachillerato puedan iniciar estudios superiores antes de graduarse, sin costos para sus familias y con certificaciones válidas. Siempre he sido claro cuando digo que quiero que todos tengan oportunidades, por eso es importante seguir fortaleciendo apoyos económicos, transporte, conectividad y acompañamiento para evitar que los jóvenes abandonen sus estudios por falta de recursos.

Mejores métodos y seguimiento real a los resultados de cada institución. Primero, mejorar la calidad desde lo básico. Vamos a fortalecer la formación docente, con énfasis en inglés, lectura y matemáticas, apoyándonos en alianzas con universidades, programas de bilingüismo y uso efectivo de tecnología en el aula. Segundo, preparación real para la vida universitaria y técnica. Implementaremos programas de refuerzo académico para Pruebas Saber en los grados 9°, 10° y 11°, orientación vocacional temprana y acompañamiento a los estudiantes en sus procesos de inscripción, pruebas y elección de carrera. Muchos jóvenes no acceden a la universidad porque no tienen información ni apoyo. Tercero, acceso. Gestionaremos convenios con universidades públicas y privadas para ampliar cupos, traer programas a Girón y fortalecer la educación técnica y tecnológica articulada con el sector productivo. Además, impulsaremos becas, créditos condonables y apoyos de sostenimiento para que el factor económico no sea la barrera.

La actual administración dice que tiene desde 2025 un nuevo operador para todo lo referente a la educación. Inicialmente hay que hacer una evaluación de los servicios y tomar medidas si se requieren. También vamos a fortalecer la calidad de la educación básica y media. Necesitamos escuelas como centros comunitarios con jornada extendida, más horas para refuerzo en matemáticas, lectura crítica e inglés. Se requieren integraciones de deporte, arte, cultura y educación ambiental. Crearemos Centros de Especialización de Cultura y Deporte para Girón. En cuanto al inglés, contaremos con clubes de conversación en colegios y barrios, con apoyo de universidades e institutos. Becas para estudiantes destacados en cursos intensivos y convenios con plataformas digitales gratuitas o subsidiadas.

No podemos permitir que nuestros jóvenes sigan en desventaja. Para elevar la calidad educativa, lanzaremos el programa ‘Girón hacia la Excelencia’, llevando refuerzos gratuitos en inglés, matemáticas y lectura crítica a todas nuestras instituciones públicas. Mi meta es subir el promedio municipal en las Pruebas Saber en un 15 % para que nuestros estudiantes compitan por las mejores becas del país. Para la educación superior, mi propuesta es técnica y realizable: Girón cuenta con tres megacolegios con infraestructura de primer nivel que hoy se subutilizan de noche. Gestionaremos convenios con la UIS, las UTS y el SENA para que estas instituciones traigan sus carreras profesionales y técnicas directamente a estas sedes en jornada nocturna. Aprovechando la Política de Gratuidad Nacional, eliminaremos las barreras de transporte y distancia, asegurando que el joven girones pase del colegio a la universidad en su propio municipio. En mi gobierno, el talento de Girón no se va a perder por falta de oportunidades; la universidad estará a la vuelta de su casa.