El alcalde designado de Bucaramanga, Javier Sarmiento, denunció este viernes graves fallas en gestión, control y transparencia en la administración municipal.
Entre enero de 2025 y septiembre pasado, la Alcaldía de Bucaramanga suscribió 4.588 contratos de prestación de servicios que suman $100 mil millones. La cifra, revelada este viernes por el alcalde designado, Javier Sarmiento, durante la rendición de cuentas, abre interrogantes sobre el modelo de contratación que operó en la administración. Sarmiento cuestionó si este volumen de contratos realmente fortaleció la capacidad institucional. “La respuesta es no. De ninguna manera”, concluyó.
El argumento del alcalde designado se apoya en indicadores de gestión: según sus cifras oficiales, solo el 33 % de las metas del Plan de Desarrollo se ha cumplido, pese a que los contratos se ejecutaron durante casi dos años de gobierno del exalcalde Jaime Andrés Beltrán. A esta situación se suma que, una vez revisado el Plan de Desarrollo, se identificaron metas que tienen cero avances en cumplimiento.
A pesar de haber invertido $100 mil millones en más de 4.500 contratos de prestación de servicios, la Alcaldía de Bucaramanga registra apenas un 33 % de avance en su Plan de Desarrollo.
A esta irregularidad se suma que la ejecución presupuestal de la vigencia actual apenas alcanza el 58 %, a dos meses de finalizar el año. Estos datos dejan abierta la pregunta sobre la efectividad de la contratación y los controles aplicados en su seguimiento.
Pero estas no fueron las únicas irregularidades manifestadas por el mandatario en su intervención. Sarmiento refirió ocultamiento de información pública y de contratación, freno a decisiones de interés público para Bucaramanga por parte de algunos funcionarios, tramitología interna y dispersión del gasto de los bumangueses. Cabe recordar que el presupuesto de esta vigencia para Bucaramanga alcanzó los $1,7 billones.
La rendición de cuentas del alcalde designado se hizo por medio de una transmisión del canal regional TRO para la región.
Alto volumen de contratistas y baja eficiencia en la Alcaldía de Bucaramanga
El alcalde designado Javier Sarmiento alertó que “el hallazgo más crítico, aunque no necesariamente judicializable”, fue el volumen inusual de contratación en la Alcaldía de Bucaramanga.
“Encontramos más de 4.000 contratistas de prestación de servicios en 2025 por valor de 100 mil millones de pesos. En 2024, las contrataciones similares fueron por más de 60 mil millones de pesos. Ahora bien, surge una pregunta: ¿La excesiva contratación de prestación de servicios hizo más eficiente la administración? ¿Contribuyó al cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo? La respuesta es no. De ninguna manera. Como ya se ha evidenciado, apenas se ha cumplido el 33 % de las metas establecidas en todo el Plan de Desarrollo”.
En blanco y negro, esto representa una desviación significativa respecto a estándares de eficiencia administrativa para una ciudad con necesidades urgentes en movilidad, seguridad y modernización tecnológica.
El mandatario agregó que “en blanco y negro, esto representa una desviación significativa respecto a estándares de eficiencia administrativa para una ciudad con necesidades urgentes en movilidad, seguridad y modernización tecnológica”.
En tal sentido, el mandatario de los bumangueses solicitó una auditoría administrativa y financiera de la contratación 2024–2025. “Se debe establecer un límite técnico para el número de contratistas según la carga laboral real; migrar hacia una estructura con más empleo público, menos contratación temporal y mejor control del gasto”.
Metas que están en 0 % de desarrollo
“El informe de todas las secretarías que ustedes pudieron ver muestra avances heterogéneos, así como metas sin iniciar, es decir, que hoy están al cero por ciento y requieren intervención inmediata. Es necesario establecer un Plan de Aceleración de Metas 2026–2027, priorizando aquellas esenciales para movilidad, seguridad, tecnología y bienestar social. Lo recomendable es asignar responsables directos y crear un tablero público de seguimiento mensual”, indicó el mandatario Javier Sarmiento.
Tramitología interna y dispersión del gasto
El alcalde designado de Bucaramanga aseguró que “la ejecución presupuestal al 30 de octubre fue del 58 %, lo que evidencia posibles problemas de gestión, tramitología interna y dispersión del gasto. Para corregir esto, es urgente implementar auditorías trimestrales de ejecución y reorientar recursos hacia proyectos críticos, como son movilidad, infraestructura vial, tecnología para seguridad y desarrollo ciudadano”.
Hubo información que se ocultó, decisiones que se frenaron deliberadamente. Y sería muy fácil guardar silencio sobre esto, pero el silencio también es una forma de complicidad. Yo no vine a ser cómplice de nada.
Diagnóstico que preocupa
El alcalde designado de Bucaramanga aseguró que es necesario “superar las barreras internas de gestión”. El funcionario indicó que en el periodo que estuvo al frente de la administración municipal encontró:
- Procesos administrativos lentos.
- Falta de entrega oportuna de información.
- Falta de gestión y planeación.
- Ausencia de controles adecuados sobre metas y ejecución.
En tal sentido, pidió que sea “necesario realizar un rediseño institucional de los procesos de gestión interna. Además, se debe implementar un sistema de transparencia activa, que contenga datos abiertos, trazabilidad de decisiones, publicación de gasto. Igualmente, debe existir una renovación del liderazgo en áreas críticas de la Alcaldía. Por último, la capacitación obligatoria en ética pública, contratación y planeación de todos los funcionarios de la Alcaldía de Bucaramanga”.
El alcalde designado de Bucaramanga, Javier Sarmiento, defendió su decisión de declarar insubsistentes a varios funcionarios que no presentaron su renuncia protocolaria y aclaró que, según su interpretación, la Ley de Garantías comenzó a regir apenas este 8 de noviembre. En entrevista con Vanguardia habló del clima interno en la Alcaldía y explicó sus primeras acciones para reforzar la seguridad de la ciudad. Temas pendientes de la Alcaldía de Bucaramanga
Para el alcalde designado de Bucaramanga “hay temas fundamentales para la ciudad que deberían ser prioridad para el próximo alcalde: la solución definitiva para El Carrasco; inversiones robustas en infraestructura, movilidad y transporte vial, y el fortalecimiento de la seguridad, esta última una de mis principales obsesiones. Bucaramanga necesita más tecnología para enfrentar a la delincuencia, mayor capacidad de inteligencia y un aumento en el pie de fuerza de la Policía para garantizar verdaderas condiciones de seguridad ciudadana”.
El modelo de contratación que operó en Bucaramanga durante casi dos años quedó en entredicho. Pese a los más de 4.500 contratos firmados, el cumplimiento de metas es bajo y persisten irregularidades en información, ejecución y controles, según reveló el alcalde designado Javier Sarmiento.
Ocultación de información en la Alcaldía de Bucaramanga
El alcalde designado de Bucaramanga alertó que funcionarios al interior de la administración municipal le ocultaron documentos.
“Gobernar no es solo firmar documentos, dirigir proyectos o revisar cifras. Gobernar también es vivir en carne propia las dificultades, los obstáculos, las resistencias y, muchas veces, las injusticias. Cuando llegué a la Alcaldía, una parte del gabinete no trabajaba conmigo. Hubo información que se ocultó, decisiones que se frenaron deliberadamente. Y sería muy fácil guardar silencio sobre esto, pero el silencio también es una forma de complicidad. Yo no vine a ser cómplice de nada. Vine a decir la verdad, a ordenar la casa y a poner a Bucaramanga por encima de intereses particulares. Llegar a gobernar sin información, sin cooperación interna, sin un equipo alineado, fue un golpe duro. No lo niego…”, precisó el mandatario.
